Sales Digital Shift
デジタルマーケティングはいかに成果を作り出せるのか(第二部)
「デジタルマーケティングが受注や売上にコミットすることは必須」だと話すお二人に、どのように社内に働きかけ、デジタルマーケティングを推進されてきたのかを伺いました。
概要
「デジタルマーケティングが受注や売上にコミットすることは必須です。」
NECソリューションイノベータ株式会社マーケティング推進本部 フィールドマーケティンググループ シニアマネージャー の飯島氏と、富士通株式会社 グローバルマーケティング本部 グローバルGTM統括部長代理 友廣氏はともに、
「変革請負人」として外資企業での経験を踏まえて、伝統ある日本の大企業でのデジタル変革を推進されいてます。
デジタルマーケティングが事業成長を牽引するために、お二人はデジタルマーケティングのKPIをどう設定し、営業や組織の意識変革していくために何をされてきたのか。
視聴者数が、数千名を超えた大型イベント「Sales Digital Shift デジタルマーケティングはいかに成果を作り出せるのか)」で、飯島氏と友廣氏が語った、リアルな取り組みをイベントレポートにまとめました。
ぜひ貴社のデジタルマーケティング変革のヒントに、お役立てください。
このような方におすすめ
- デジタルマーケティングを推進しているが、社内から理解が得られにくい
- 事業成長のために、デジタル変革の必要性を感じている
- 営業DXのためにデジタルツールの導入を検討している